近日，经过企业申请、市（地）推荐、专家评审、结果公示等程序，黑龙江省认定23个项目为2022年黑龙江省质量标杆，东安动力销售智慧管理数字化经验获此殊荣。这是东安动力销售总公司在贯彻“数字兵装”、落实“一核四驱两翼”党建要求中，历时2年深耕数字化管理取得的喜人成果。

2019年，东安动力销售总公司着眼管理瓶颈、着想重构能力、着重风险内控、着力组织效率，结合对数字化管理的深刻认识，开展数字化转型工作，酝酿并提出“立足自身，全心、全力、全速推进销售数字管理平台建设”的战略目标。按照“小步快跑、点状突破、连点成线、聚线成面、面动成体”原则实施数字化转型“四步走”五年规划，凭借丰富的行业经验和对使用场景的掌握，通过自我学习、自主创新，“销售智慧管理云（SIMC)系统”于2021年7月正式上线运行，成功实现产品商务、结算、销售数据统计分析、备件全供应链管理数字化转型，并总结出“只有贴合实际业务的数字化才是投入最少、效率最高、员工接受最快、获取收益最多的最佳实践路径”指导思想，打造出“随时数字化”核心竞争能力。

未来，东安动力销售总公司将充分发挥“随时数字化”的核心竞争优势，利用“销售智慧管理云(SIMC)系统自主产权数字化平台，随时开发系统，像使用Excel办公软件一样使用数字系统解决工作中的难题，树立行业数字化典范，开创行业数字化先河，努力向“面动成体”阶段进发。